Na última semana de 2022 e primeira de 2023 foi realizada uma série de conversas do prefeito Beto Lunitti com os secretários e secretárias municipais. Estes momentos foram transmitidos pelas redes sociais oficiais da Prefeitura de Toledo e serviram para trazer à população um balanço das ações realizadas e também apresentar algumas ações previstas para 2023 e 2024. Numa dessas ações, a secretária de Saúde, Gabriela Kucharski, participou do ‘Papo de Gabinete' e trouxe um relatório detalhado do que aconteceu no biênio 2021/2022.
Na abertura, a responsável pela saúde no município destacou as dificuldades dos dois primeiros anos da atual gestão em colocar em andamento o plano de governo apresentado à população por conta do enfrentamento à pandemia de coronavírus. Mesmo com muitos investimentos não previstos, como a compra de respiradores e demais insumos para tratamento de pacientes de Covid-19, e a transformação de unidades básicas de saúde em ‘sentinelas’ para atendimento exclusivo de pacientes com sintomas respiratórios, muitos avanços aconteceram.
Gabriela informou que atualmente a Saúde em Toledo abriga oito departamentos, que apesar de muito diferentes precisam interagir e, além disso, ainda compõem essa estrutura o Consórcio Intermunicipal de Saúde Costa Oeste do Paraná (Ciscopar), atendendo consultas especializadas, e também o Consórcio de Saúde dos Municípios do Oeste do Paraná (Consamu), responsável pelo atendimento móvel de urgência (SAMU) e pelos recursos humanos da Unidade de Pronto Atendimento Doutor José Ivo Alves da Rocha (UPA da Vila Becker), além de consórcios para compra de medicamentos.
Investimentos em Atenção Primária - A porta de entrada para a saúde pública é a atenção primária e o setor está passando, desde o início de 2022. Uma das maiores dificuldades estava no atendimento odontológico, devido à aposentadoria de diversos profissionais e outros fatores, e esta situação está sendo sanada a partir da contratação de 10 odontólogos e demais técnicos para compor as equipes de saúde bucal (USB) e ampliação das equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF), sendo uma na sede (Loteamento Cosmos) e uma no interior (Vila Nova).
Mais uma ESF está em processo de implantação no distrito de São Luiz do Oeste. No modelo tradicional, foram quatro ampliadas quatro Equipes de Atenção Primária (EAP), com clínico geral e enfermeiro, atendendo o Centro, Jardim Porto Alegre e Jardim Maracanã. “O foco é trabalhar com a saúde preventiva, evitando que as doenças se instalem. Nós nos sentimos na obrigação de atender as demandas envolvendo a atenção primária, pois o modelo de gestão em saúde que adotamos, cumpre protocolos discutidos em conferências, secretarias municipais, aproveitando a capilaridade do Sistema Único de Saúde”, comentou o prefeito Beto Lunitti.
Outra novidade em relação à Atenção Primária foi a implantação das gerências nas Unidades. “É um profissional enfermeiro, que tem conhecimento técnico, que ao mesmo passo que ele tem a função de organizar a UBS, faz o acolhimento e o pré-atendimento dos pacientes. Ele organiza também a questão dos recursos humanos das Unidades Básicas de Saúde, auxilia nas formações e capacitações dos servidores municipais, entre outras funções de gestão”, explicou Gabriela. Atualmente a estrutura da Atenção Primária tem 23 prédios (unidades básicas e postos de saúde) distribuídos na sede e interior do município.
Especialidades - Outro destaque apresentado pela secretária Gabriela Kucharski tange às consultas especializadas que tiveram suas filas reduzidas e até mesmo zeradas diversas especialidades por conta da aplicação de recursos em mutirões de atendimento, na Central de Especialidades Oswaldo Luiz Ricci e também por meio de parcerias com clínicas e com o Consórcio Intermunicipal de Saúde Costa Oeste do Paraná (Ciscopar). Em relação às especialidades, com a necessidade de mudanças na estrutura do local que abrigava a Central de Especialidades, junto ao Pronto Atendimento Doutor Jorge Nunes, por conta da pandemia, a estrutura foi alocada provisoriamente na Vila Paulista e agora ganhará uma nova sede. O prédio, na esquina das Ruas Primeiro de Maio e Thomaz Gonzaga, já está em processo de adequação e deve ser entregue em breve.
Vacinação de 100% da população - Referência na aplicação das vacinas contra a Covid-19, Toledo foi escolhida para receber o estudo da Pfizer sobre a imunização de toda a população a partir dos 12 anos. “Recebemos uma remessa exclusiva de 35.173 doses do imunizante, autorizada pelo Ministério da Saúde, para completar a aplicação da primeira dose tanto na população adulta, acima de 18 anos, como em adolescentes de 12 a 17 anos”, relembrou Gabriela.
Para dar conta do trabalho, foram organizados quatro pontos para aplicação de primeira dose e um ponto exclusivo para segunda dose, onde foram aplicadas 1.750 doses por dia. Pelo menos 50 profissionais de saúde estiveram envolvidos, além das equipes de vigilância em saúde e atenção primária. “Foi um momento emocionante que demonstrou o quanto Toledo foi organizada em seus processos. Ganhamos destaque nacional e internacional pela competência de nossas equipes”, comemorou o prefeito Beto Lunitti.
Hospital Regional - Outra informação apresentada durante a transmissão ao vivo foi a conclusão das obras do Hospital Regional de Toledo (HRT) e a publicação do edital do termo de referência do chamamento público para entidades interessadas em fazer a gestão do Hospital Regional de Toledo (HRT). O documento é mais um avanço em relação ao processo de gestão da unidade hospitalar, após a negativa da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), órgão federal voltado à gestão de hospitais, em assumir e a proposta da Secretaria Estadual de Saúde (SESA) de apoio, porém sem a administração direta.
O termo é baseado nas necessidades apresentadas pela Secretaria de Saúde e no preconizado pela legislação e dá prioridade para entidades filantrópicas concorrerem. "Elas terão pontuação adicional. “Esse detalhe é importante para a gestão de hospitais. Apesar do edital valer para instituições privadas, organizações sociais, entre outros, as entidades filantrópicas possuem vantagem, pois elas têm condições para receber investimentos públicos, podendo ser apoiadas com subsídios governamentais, e formas mais abrangentes de arrecadação”, explicou Gabriela Kucharski.
Demais ações - Beto Lunitti e Gabriela Kucharski ainda destacaram ações como a implantação, na Vila Pioneiro, da Unidade de Pronto Atendimento Pediátrico, ampliação dos atendimentos das farmácias municipais em quase 70%, inclusive com a presença de farmacêutico no interior (Novo Sarandi), ações de combate a dengue, descentralização das vacinas buscando aumentar a cobertura, o Ambulatório Materno Infantil, a ampliação do horário do Ambulatório de Feridas que agora também atende pacientes ostomizados, fortalecimento das políticas da saúde mental, entre outras iniciativas.